職場の人間関係を改善するコーチング・コミュニケーション〜組織づくりコーチング・コミュニケーション研修はAct And Actへ〜

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会社の収益力を上げたい!!

そのような時、まず何を考えますか?

儲かる商品・サービスの開発方法、WEBマーケティングや営業手法などノウハウを得なければならない

そのように考える方が多くいます。

書籍やセミナーを検索してみてください。

トヨタ生産方式をはじめ、様々なノウハウは世の中に溢れています。
情報はあふれているのに、各社業績に差があるのはどうしてでしょう?

どのノウハウを採用するか、決めるのは人です。そのノウハウを活用できるかも人によります。
カギになるのは人材の能力、そしてやる気、モチベーションです。

ノウハウ取得に専念するより人材育成に力を入れた方が効果的です。
さらに言えば、人材の集合体である組織づくりが重要です。

経営学者のバーナードが提唱した組織の三要素。
・共通目的
・協働意欲
・コミュニケーション

これら3つを強化することで、強い組織がつくられます。

この要素の中でもコミュニケーションが特に重要です。
組織の一体感を醸成するには、コミュニケーション能力の強化が欠かせません。

会社を辞められたり、メンタルヘルスの問題で休んでしまうと、組織が弱くなります。

会社のストレス要因、会社の退職理由の上位は常に人間関係が来ます。
人間関係と言えば、コミュニケーションの質で決まります。

コミュニケーション能力の強化についても数多くの書籍やセミナーが存在します。
しかし、いまだにコミュニケーション能力の課題は解消されていません。

それはコミュニケーションとは何か?
を曖昧に捉えているからです。

人としゃべっていることがコミュニケーションと思っている方が多い。
コミュニケーションとカンバセーションの違いを説明できる人は少ない。

現代、コミュニケーション能力の強化に必要なものは「聴く力」です。

「聴く力」強化のためには、コーチングスキルの習得を勧めています。
体形的に「聴く力」がマスターできるからです。

Act And Actではコーチング・コミュニケーション企業研修を行っています。
ぜひご検討お願い致します。

https://actandact.com/

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